Der Erfolg eines Unternehmens liegt in der Summe der Erfolge seiner Mitarbeiter

Jörg RiederSchweizer Unternehmensberaterin

Firmenseminare

In einem guten Team geht die Zusammenarbeit reibungslos vonstatten. Das Klima stimmt und alle Mitarbeiter fühlen sich wohl. Ein gutes Team ist Gold wert. Viele Unternehmen haben das erkannt und fördern Ihre Mitarbeiter mit Teamcoachings und Firmenseminaren.

Leadership ohne Followship ist ein Ding der Unmöglichkeit

Monique R. SiegelSchweizer Unternehmensberaterin

Teamentwicklung, Erfolg & gemeinsame Ziele

Die Vorteile liegen auf der Hand:

Veränderungsprozesse schneller bewältigen

Je stabiler ein Team, desto besser überwindet es Krisen. Menschen mögen Veränderungen generell nicht: Veränderungen sind unbequem, die Zukunft ist unsicher und oft macht sie Angst. Wenn Mitarbeiter Stabilität im Team finden, haben sie mehr Mut, sich auf Veränderungsprozesse einzulassen.

Konflikte lösen, die Kommunikation verbessern

Schlechte Kommunikation führt zu Spannungen im Team. Spannungen bremsen die Prozesse, weil Mitarbeiter Informationen blockieren oder zu spät weitergeben. Schlechte Kommunikation hat deshalb direkten Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens.

Schlechte Kommunikation können Sie verändern. In einem Firmenseminar erfahren Sie, wie Sie und Ihr Team Konflikte lösen. Konflikte sind kein Naturphänomen. Sie können sie aus der Welt schaffen. Meist fehlt ganz einfach das Verständnis für die Sichtweisen anderer oder die Abläufe sind zu wenig abgestimmt.

Solche Motivationskiller sollten Sie auf jeden Fall ausräumen und Raum schaffen für gemeinsames Wachstum und Erfolg.

Teamentwicklung für ein höheres Niveau der Zusammenarbeit

Eine Teamentwicklung im Rahmen eines Firmenseminars legt die vielfältigen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter offen. Unterschiedliche Denk- und Sichtweisen werden für alle transparent. Das Verständnis für den anderen öffnet für Verständigung und Austausch.

In einem Teamcoaching überdenken die Teilnehmer ihr Verhalten, ihre Werte und ihre oft hartnäckigen Vorurteile. Eine Massnahme zur Teamentwicklung bringt das gemeinsame Gespräch in Fluss und das Team zurück auf die Spur. Davon profitieren alle Beteiligten.

Teamcoaching für ein besseres Arbeitgeberimage

Unternehmen sind heute keine abgeschlossenen Einheiten mehr. Persönliche Kontakte, Kontakte am Telefon oder in den Social Media lassen die Motivation auch in der Aussenwelt spürbar werden. Für die Demotivation gilt das allerdings auch. Die Wirkung Ihres Unternehmens sollten Sie nicht einfach sich selbst überlassen.

In einem Teamcoaching von Urs R. Bärtschi profitieren Sie von 25 Jahren Facherfahrung. Profitieren Sie von seiner Erfahrung, Menschenkenntnis und Praxiswissen.

Was funktioniert in einem Firmenseminar?

Häufig arbeiten Mitarbeiter über Jahre zusammen, ohne sich wirklich zu kennen. Im Rahmen eines Firmenseminars schaffen Sie für Ihre Mitarbeiter eine Möglichkeit, sich anders und neu zu begegnen. Die Mitarbeiter sind oft überrascht und berührt, was für tolle Kollegen sie an ihrer Seite haben. Zudem gewinnen sie neue Einsichten und üben neue Verhaltensweisen ein.

Lösen Sie die Konflikte in Ihrem Team und verbessern die Kommunikation. Was nicht geklärt ist, nimmt täglich und zunehmend Einfluss und verschlimmert sich. Erfolgreiche Teams sind solche, die einander besser kennen und gemeinsame Ziele haben.

Rufen Sie mich an um das weitere Vorgehen zu besprechen.

Der Studiengang für angewandtes Coaching exklusiv für Ihre Firma? Kontaktieren Sie mich für Ihr Inhouse-Seminar. Bei einem ersten – für Sie unverbindlichen – Telefongespräch lernen wir uns persönlich kennen und legen gemeinsam das weitere Vorgehen fest.

Das Tageshonorar für Seminare beträgt ab Fr. 3’200.- bis Fr. 4’000.–, je nach Art und Inhalt. Spesen werden nach Aufwand verrechnet.

Ein stabiles Team kommt deshalb schneller aus der Krise heraus, Ausfälle kann es besser kompensieren und seine Motivation ist höher und konstanter.

So arbeiten wir: gut strukturiert und mit Fokus

Während des ganzen Prozesses konzentrieren wir uns auf Ihre Ziele und die Ergebnisse, die Ihnen wichtig sind.

Angebote

  • Executive-Coaching für Führungskräfte
  • Start-up-Coaching bei Firmengründungen
  • Management-Coaching für Teamleiter
  • Personal-Coaching / Life-Coaching für Einzelpersonen
  • Interview-Coaching bei Bewerbungstraining
  • Firmenseminare

Über mich

Menschenliebe, Fachkompetenz und Erfahrungswissen

In den vergangenen 20 Jahren habe ich über 4000 Coachinggespräche geführt und mir eine breite Methoden- und Prozesskompetenz erarbeitet. Auf diese greifen Sie in der Zusammenarbeit mit mir zurück; ebenso auf meine tiefe Freude an einer persönlichen, intensiven und fruchtbaren Zusammenarbeit.

Qualifiziertes Business-Coaching baut auf erprobten Methoden und Arbeitstechniken auf. Ein gut gefüllter psychologischer Werkzeug-Koffer, Praxis erprobte Coaching-Tools ermöglicht es Ihnen in kürzester Zeit gute, nachhaltige Schritte zu gehen. «Sich verstanden fühlen» ist wichtig. Coaching-Kompetenz fällt nicht vom Himmel.

Sie profitieren von meiner fundierten Ausbildung (Coach mit eidg. Diplom HFP und Berater im psychosozialen Bereich mit eidgenössischem Diplom HFP) und meiner kontinuierlichen Coaching-Praxis.

Menschen zu befähigen, zu ermuntern und zu begleiten, dass sie ihre Ziele erreichen – das motiviert mich jeden Tag.

Was Sie ausserdem von mir wissen sollten

Ich …

  • bin Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Coachingplus GmbH.

  • habe ich mich im Business-Coaching auf die Laufbahnberatung, Persönlichkeitsentwicklung und Führung fokussiert

  • bin seit über 20 Jahren Coach

  • habe seit dem Jahr 2000 im Rahmen des 10-tägigen Coaching-Studiengangs bzw. Coachingplus viele Personen zum dipl. Coach SCA ausgebildet. Der Studiengang bereitet zudem seit 2015 auf die Prüfung zum «Betrieblichen Mentor FA» vor.

Ein Business-Coaching hilft sich persönlich weiterzuentwickeln. Ein entscheidender Impuls für Ihre Karriere! Sie erreichen mich am einfachsten per E-Mail. Gerne rufe ich Sie zurück.

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